造物联盟网信息：2025年，在市场波动与产业变革交织的浪潮中，“韧性”成为中国经济的鲜明底色。当“韧行2025：企业家画像”系列聚焦于穿越周期的力量时，阿里创始人马云的正式回归，无疑是本年度最具标志性的商业事件之一。一张印着“风清扬”的工牌，不仅宣告着一位企业家的回归，更象征着阿里二次创业的精神觉醒。
马云的归来并非偶然，而是踩准了阿里二次创业的关键节奏。2024年5月，阿里管理层在致股东信中明确“重回初创企业姿态”的战略方向；同年12月，马云出席蚂蚁集团活动时那句“为未来20年而来”，已埋下回归伏笔。2025年4月，杭州阿里云新财年启动会上，马云以“风清扬”身份亮相并发表演讲，明确了阿里AI战略的价值内核：“高科技既要仰望星空，更要呵护人间烟火，让AI更好服务人类”。此后，他密集现身阿里日湖畔小屋、饿了么办公区、蚂蚁森林调研现场等关键场景，用高频次的陪伴式参与，为阿里注入信心。

       对于深陷内外困局的阿里而言，马云这位“风清扬”正是二次创业最需要的精神“压舱石”。彼时的阿里，内部部门墙林立、创新乏力，外部面临电商主业受挤压、外卖行业“内卷”的双重挑战。而《笑傲江湖》中风清扬“无招胜有招”的独孤九剑，恰成了阿里破局的精神指引，转化为一系列精准的战略动作。

       破局为先，直击沉疴。面对“大公司病”，阿里以“破剑式”决绝改革：剥离高鑫零售等非核心资产，聚焦AI与电商主业；优化“1+6+N”架构，重启内部转岗机制打破部门壁垒。当钉钉前员工万字长文直指“KPI至上、丧失使命感”的痛点时，马云的包容回应——“阿里的发展有必然要走的路，我们正在发生变化”，更展现了变革的底气与胸襟。

        应变而为，顺势突围。面对外卖行业价格战，阿里跳出内卷，推动饿了么向“淘宝闪购”升级，联动淘宝流量与菜鸟供应链，打造“30分钟送万物”的即时零售场景。9月推出的“高德扫街榜”重构消费评价体系，12月饿了么正式更名，标志着阿里即时零售生态完成整合，成功实现从“流量争夺”到“价值共建”的转型。

        制胜未来，久久为功。面对AI浪潮，阿里给出了饱和式投入的答案：未来三年3800亿元投向云和AI基础设施，云栖大会上明确“AI+云”第二增长曲线，剑指超级人工智能长远目标。这份长期主义的坚守很快见效：2025年第三季度，阿里即时零售收入同比增60%，云智能集团收入增34%，AI相关产品收入连续9季度三位数增长；港股股价年内涨幅超100%，市值重回3万亿港元关口。

       值得注意的是，马云回归后并无具体职务，不干预日常运营，却以精神引领唤醒了阿里的创业基因。正如他曾说“所有伟大的公司都诞生在冬天里”，2025年的阿里用破局的勇气、应变的灵动、长远的定力，诠释了伟大企业的成长密码。而这份密码的核心，正是“让天下没有难做的生意”的初心坚守。

        在2025迈向2026的节点上，马云与阿里的故事，早已超越商业成败的维度。它不仅是中国企业韧性生长的生动切片，更解码了企业家精神的核心要义——在变革中坚守初心，在周期中锚定长远。这份力量，终将陪伴更多企业穿越风浪，韧性前行。